5月24日，甘肃国投召开改革工作推进会议，传达学习国务院国资委举办的国企改革“双百行动”专题培训班有关精神，听取各部门“双百行动”任务落实及年度改革工作进展情况汇报，安排部署四大集团组建运营相关工作，督促年度改革任务落实。
会议肯定了集团年初以来落实“双百行动”各项任务取得的成绩，结合省委、省政府和省政府国资委有关工作部署，针对公司改革工作中存在问题和薄弱环节，对做好下半年工作提出了明确要求。
公司党委书记、董事长冯文戈强调，一要切实提高认识，系统学习国务院关于“两类公司”改革试点、国有资本授权经营体制改革的文件，把准改革方向，明确改革目标，把思想和行动统一到中央和省上的政策精神上来。二要把握工作重点，按照集团公司关于加快推进四大集团组建运营的工作方案，指导和协助四大集团抓好各项工作落实；要加强与省政府国资委的汇报沟通，尽快完善国有资本投资公司改革试点方案，尽快启动试点工作；要支持四大集团引进社会资本，积极稳妥推进混改，优化资本结构，转换经营机制。三要突出改革成效，把集团公司近年来改革取得的成果固化下来，逐步形成具有国投特色的发展模式；要坚持问题导向，主动研究问题、善于解决问题，在重要领域实现新的突破；要在省政府国资委授权的范围内，创新改革思路，提前谋划下一步改革举措。
集团公司副总经理梅学千结合国企改革“双百行动”专题培训班暨“双百大讲堂”第三期有关精神，传达学习了中央企业在放权授权与落实董事会职权、职业经理人制度建设、推进混合所有制改革、经理层任期制和契约化管理等方面的经验做法。各部门分别汇报了各自承担改革工作的进展情况、存在的问题和下一步打算。
会议由集团公司副总经理梅学千主持，集团公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
