3月29日下午，省国投集团召开2019年年度项目工作会议。集团相关领导，各子公司项目主管领导，集团项目工作相关部门负责人共50余人参加会议，集团党委副书记、总经理武浚出席会议并作重要讲话。会议由集团党委委员、副总经理张铁强主持。
会上，集团公司党委委员、副总经理王文秀同志对2018年投资计划的完成情况进行了通报,并对项目工作中存在的问题进行了分析。同时，对2019年项目工作任务进行了安排部署，要求集团各公司、各部门紧紧围绕已确定的投资目标任务，按照“三稳三抓三增”的总体要求，积极稳妥实施项目投资、建设，重点要围绕目标抓落实，确保全年任务的完成。
甘肃兴陇基金管理有限公司、甘肃资产管理有限公司、天水长城果汁集团有限公司、兰州助剂厂有限责任公司、甘肃金创绿丰环境技术有限公司、兰州理工合金粉末有限责任公司6家企业项目主管领导对本单位投资和项目推进情况、存在的问题及下一步打算进行了汇报。
武浚在讲话中强调，省国投集团作为省上最大的投融资平台，要发展壮大自身的融资能力，充分发挥国有投资公司的作用，服务好省上重大项目对资金的需求，帮助企业解决融资难、融资贵的问题。
武浚指出，战略发展部和投资与资本管理部要将政策研究及应用作为今年工作的重点，进一步加强对省内外产业发展的研究解读，提高对各企业投资和项目建设单位的支持和服务水平。各企业各部门要把项目建设当做锻炼培养干部的重要手段，制定相关制度措施，鼓励干部职工参与到项目工作中来，主动承担项目工作责任。
武浚强调，要将投资工作重点放在项目挖掘和培育上，尤其是在培育产业方面，要把项目投资当作企业生存和发展的大事和关键来抓。集团要从资金需求上给予各项目单位支持，只要项目好、团队好、相关内容符合程序和流程要大力支持和配合。
武浚指出，各实体企业对今年已经落实的项目，要按照当年设计、当年施工、当年建成的要求，确保限期达产达标，同时还要在技术创新上多下功夫，要有新的思考，新的储备，提升技术研发能力。两家金融企业中基金公司要以“有投资，有回报”为工作核心，在今年的项目挖掘、项目培育、项目投资、项目回报等方面有实实在在的举措和成果。
会议最后，张铁强就贯彻会议精神提出三点要求：一是要进一步分解目标任务，细化工作措施，倒排节点，定人定岗定责，把工作安排计划好，强化措施，全力推进；二是要多渠道筹措资金，把项目建设资金安排好，每分钱都要用在刀刃上，要确保年度目标顺利完成；三是要在做好项目建设工作的同时，一定要加强安全生产管理，真正做到安全措施到位，隐患排查到位，整改落实到位，牢牢守住不出错，不出事故这一我们省国投系统企业发展的红线和底线。
