2015年7月29日，公司董事长、党委书记吴万华同志带领集团公司领导班子到三毛集团调研。集团公司党委副书记、纪委书记张心灵，副总经理王文秀和公司有关部门负责人同志参加调研。
在三毛集团董事长阮英的陪同下，公司领导班子实地考察了三毛集团“出城入园”搬迁改造升级项目进展情况，先后深入车间一线了解了三毛集团纺织板块出城入园后的投产情况和新区房地产项目开发建设情况。
随后，集团公司领导班子成员又来到三毛集团西固区老厂区，召开了三毛集团和三毛股份全体领导班子成员参加的调研座谈会，听取了三毛集团改革发展情况汇报，就三毛集团改革发展、转型升级和当前存在的有关问题进行了讨论交流，对三毛集团今后改革发展提出了要求和希望。
吴万华指出，这次调研是省政府将三毛集团划转至省国投集团管理，省政府国资委明确三毛集团的管理关系后，集团公司领导班子第一次到三毛集团进行调研，与三毛集团和三毛股份两级班子进行对接。三毛集团曾经取得了辉煌的业绩，后来在改制改组遇到了问题，错过了纺织业的黄金发展期。三毛集团作为全国唯一一家国有控股的纺织企业，在市场竞争非常激励的环境下，能够生存下来实属不易。
吴万华强调，出城入园为三毛集团带来了重大发展机遇，在出城入园项目的推进上，三毛集团已经迈出了坚实有力的第一步，为今后产业的转型升级奠定了基础，同时也面临着许多困难和挑战。一要坚定信心。三毛集团只有坚定信心，抢抓当前出城入园的战略机遇，顺应国资国企改革的浪潮，在改革中谋发展、求生存，实现产业的转型升级，才能使三毛集团走出困境，提升企业价值。二要全力改善经营。加快改造搬迁，尽快实现纺织主业向兰州新区的全面转移；认真学习借鉴同行业先进企业的管理经验，开展对标管理，使新厂区生产管理尽快达到同行业先进企业的水平；同时要科学谋划，积极推进落实好房地产项目的销售，尽快回笼资金，切实降低财务成本。三要全力谋划发展。出城入园的目的就是实现产业的转型升级和企业持续健康发展，要利用国际知名服装企业的品牌、资源和营销网络，提高自己的产品附加值和品牌价值，要以开放的心态走出去与知名企业开展合作；同时要加快老厂区土地的变性开发。四要全力推进改革。解决好三毛集团当前发展中遇到的困难和问题，离不开改革，三毛集团要针对不同产业板块，按照省上提出的改革思路，深入研究、系统谋划，提出针对性的具体措施和方法，以改革促发展；同时，要加快推进内部三项制度改革，深化内部管理体制机制改革，建立市场化的用工、薪酬和考核机制，以好的机制培养人才、吸引人才、留住人才。五要共同研究管理体制。以有利于三毛集团的发展为前提，探索建立符合三毛集团改革发展实际的管理体制。六要加强领导班子建设。三毛集团要按照省政府国资委提出的建设“五好班子”的要求，建立健全规范的管理制度，选择好经营管理者，切实规范经营管理行为，加强领导班子自身建设。
