为进一步推进集团公司系统改革三年行动工作，了解掌握改革工作推进过程中存在的难点问题，督促改革工作落地落实，近期，集团公司党委委员、副总经理梅学千带队，先后前往兴陇基金、甘肃资管、长城果汁集团、工交投公司、兰州三毛开展实地专项督导调研。
调研组与各子公司开展了座谈交流，听取了各子公司改革工作进展情况、存在问题和有关意见建议。
梅学千对各子公司改革工作提出要求，一是要高度重视改革三年行动专项工作，各单位主要领导要亲自谋划推进改革工作，切实落实改革第一责任人职责。二是要探索改革工作的新路子，学习借鉴行业先进经验，力争多出成绩、多出亮点，为集团公司改革取得实效提供支撑。三是各子公司要对改革工作台账进一步梳理和修改完善，做好台账备案工作，集团公司将各单位改革台账纳入年度经营业绩考核，年底进行刚性兑现，确保各项改革重点工作任务按期完成。
