10月30日下午，集团公司召开改革工作推进会暨改革三年行动安排部署会，会议由集团公司党委委员、副总经理梅学千主持，甘肃工程咨询集团、甘肃电气集团、甘肃科技集团、甘肃药业集团分管领导及相关部门负责人，集团直属及受托管理企业负责人，集团各部门负责人参加会议。
会议学习传达了全国国有企业改革三年行动动员部署会、全国“双百行动”现场推进会、全省国有企业改革三年行动动员部署会会议精神。集团公司改革办通报了2020年度重点改革工作任务、深化国有资本投资公司改革试点工作任务，“双百行动”、“示范工程”综合改革等工作任务的完成情况。
梅学千对当前改革工作取得的成绩表示肯定，对推进完成年度改革工作任务提出要求。一是各单位要全力以赴完成今年确定的各项改革任务，对照任务台账，认真盘账对表，组织工作专班集中攻关，确保年度改革工作任务按期完成。二是要健全工作推进机制，定期召开专题会议，研究解决重点难点问题，扎实推进改革工作落实；及时梳理汇总有关数据和进展情况，定期通报；强化考核评估和责任落实，把改革任务完成情况与年度业绩考核紧密挂钩，切实做到事事有回音、件件有着落。
梅学千对制定和落实改革三年行动方案作出安排部署。一是各单位要抓紧制定国企改革三年行动实施方案（任务台账），由改革办牵头成方案起草专班，深入开展调查研究，结合实际查找企业改革发展的短板、弱项，以目标为导向，聚焦短板弱项，抓紧制定实施方案，按期完成上报。二是各子公司、各部门要把制定和落实改革三年行动方案作为一项重要的政治任务来抓，认真落实好“第一责任人”责任，对照实施方案，细化分解改革任务，制定工作落实台账，逐项明确责任单位、完成时限、标准要求等，层层压实责任、传导压力，确保改革三年行动工作任务落地落实。
